Каталізатори змін, що ведуть до здорової організації. Що є ключовими факторами успіху для досягнення операцмонної переваги?
Роберт Сондерс
Керуючий партнер // CDI Global
Лекція Роберта Сондерса на тему “Каталізатори змін, які ведуть до здорової організації. Що є ключовими факторами успіху для досягнення операційної переваги?»
Роберт Сондерс – керуючий партнер CDI Global, консалтингової компанії в галузі управління трансформацією корпоративної культури. Успіх компанії забезпечує унікальний підхід, який застосований на сотнях виробничих майданчиків компаній по всьому світу, серед яких Louis Dreyfus, Imperial Tobacco, ABB , Nestlé, Continental, VW, Coca-Cola.
Тема здоров’я організації є особливо важливою для компаній, які прагнуть досягти операційної досконалості.
Здоров’я організації в моделі Shingo, також відомої як “Shingo Model for Operational Excellence” або “Shingo Model for Lean Transformation,” відіграє важливу роль в оцінці операційної досконалості і якості управління. Ця модель була розроблена на честь Шигео Шінго, японського інженера і піонера у сфері виробничого менеджменту.