ОНЛАЙН
АКАДЕМІЯ BPI
З 2020 року ми розвиваємо онлайн напрямок навчальних програм, щоб зробити знання ще доступнішими. Наша мета – передати знання про всі основні інструменти, що використовуються у методології Ощадливого Виробництва та Шість Сігма. Наш підхід до передачі знань "Go to Gemba and Learn by Doing". Тому наші курси – це покрокові методичні інструкції впровадження інструментів Lean, які ви зможете застосувати на своєму виробництві.
Про Академію BPI
В Академії BPI розроблено понад 30 тренінгів , що покривають велику частину знань у галузі Lean Six Sigma та Operational Excellence .
В Академії навчилося понад 1000 осіб з більш ніж 200 компаній .Особливість усіх наших офлайн тренінгів – це обов’язкова практика застосування знань як частини навчального циклу.
Ми безперервно імпортуємо найкращі світові практики, формуючи альянси з найкращими організаціями у цій галузі:
2013 Старт совместной программы Lean Six Sigma c Академией PWC.
2019 LSS курс сертифицирован Сounsil for Six Sigma Certification (USA).
2022 Академия BPI стала лицензированным филиалом Shingo Institute (USA).
Провідні тренери Академії BPI
Сукупний досвід побудови виробничих систем понад 100 років
Наші знання підтверджені найкращими світовими організаціями
Ми відповідаємо за підготовку матеріалів та якість вашого навчання
Андрій Сергєєв
Отримав докторський ступінь моделювання процесів в Університеті Сандерленд (UK). Сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Lean Six Sigma Black Belt (CSSC, USA).Засновник LeanForum – Українського форуму розвитку виробничих систем. Читає курс “Операційний менеджмент” програми МВА Донецького Національного Університету ім. Ст. Стуса. Автор навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma.
Артем Попенов
Зовнішний експерт BPI Group та практик Ощадливого виробництва. Ключові компетенції: управління проектами, оптимізація процесів, підвищення ефективності та оптимізація витрат. Попередній досвід роботи: Nestle Ukraine, Jabil Circuit Ukraine, Fujikura Automotive Ukraine, Coca-Cola. На даний момент обіймає посаду керівника одного із заводів PepsiCo Ukraine.
Олександр Омельченко
Консультант BPI Group та керівник проектів Академії BPI Group. Бере активну участь у консалтингових проектах у галузі операційної досконалості. Має глибокі знання методології ощадливого виробництва і шести сигм.
Ключові компетенції Lean Six Sigma:
• Стандартизація процесів
• Картування потоку створення цінності
• Управління з цілей та робота з даними
• Управління проектами
Надія Окладнікова
Lean Six Sigma Black Belt Level II (CSSC, USA).Консультант та тренер з досвідом реалізації практичних проектів Lean та SixSigma на підприємствах машинобудування, харчової промисловості, банківської сфери, електроенергетики, фармацевтичної галузі та ін. Автор навчальних програм BPI Group.
Сергій Долматов
Консультант BPI Group та практик Ощадливого виробництва. Сертифіковано за Lean Six Sigma Green Belt (Зелений пояс / 6 Сигм). Ключові компетенції: управління проектами, оптимізація процесів, підвищення ефективності та оптимізація витрат.
Попередній досвід роботи: Nestle Ukraine, Jabil Circuit Ukraine, Fujikura Automotive Ukraine, Coca-Cola. На даний момент обіймає посаду керівника одного із заводів PepsiCo Ukraine.
Сергій Денисов
Експерт в галузі Lean Six Sigma. Основні компетенції: оптимізація виробничих процесів, діагностика виробничих процесів та сервісних функцій підприємства, оптимізація та автоматизація процесів. Досвід трансформації виробництва та оптимізації процесів в енергетиці, легкій промисловості та машинобудуванні, сфері надання сервісних послуг B2B та B2С.
Тетяна Корнєєва
Експерт WCM/TPM. Більше 20 років досвіду впровадження та розвитку ТРМ: кайдзен – команди, запуск та розвиток колон, міжнародні проекти, аудити JIPM. Має більше 20 років досвіду з розгортання та підтримки WCM, у тому числі у компанії Tetra Pak в Україні. Має досвід роботи у міжнародних проектах трансформації виробничих систем. Автор курсів з інструментів TPM та їх системного впровадження.
Alfredo Moscardini
Партнер консалтингової компанії BPI Group. Діяльність у ролі консультанта присвячена організаційним змінам при впровадженні Lean.Почесний професор Університету Кардіф (Уельс) та емерітус-професор університету Sunderland (Великобританія). Екс-президент Англійського відділення товариства системної динаміки.Автор понад 150 наукових статей та книг. Експерт у галузі теорії Навчальних Організацій (Learning Organizations) та Життєздатних Систем (Viable System Model).
Петро Павлюк
Експерт WCM/TPM. Має 20 років досвіду з розгортання та підтримки WCM, у тому числі у компанії Tetra Pak в Україні. Має досвід роботи у міжнародних проектах трансформації виробничих систем. Автор курсів з інструментів TPM та їх системного впровадження.
Майкл Вейдер
Всесвітньо відомий експерт у галузі операційних покращень та Ощадливого виробництва. Senior Master Sergeant ВПС США у відставці. Має 40 років практичного досвіду в Lean-проектах, у тому числі 22 роки в ролі наставника та викладача у 15 країнах. Майкл Вейдер вважає, що: “Нагорода за роботу, яку я виконую, виходить далеко за межі неймовірної економії коштів та окупності інвестицій у клієнтів. Я відчуваю глибоке задоволення від того, що допоміг людям у всьому світі. У світі вистачає того, що ділить людей. Всупереч цьому мені подобається думка про те, що я допомагаю людям об’єднуватися навколо ідей Бережливого Виробництва і робити внесок у процвітання їх бізнесу, економіки їхніх країн, і в кінцевому рахунку, в міжнародне благополуччя”.
Факти кажуть:
10+
Років на ринку
20+
Оффлайн курсів
200+
Компаній пройшли навчання
1000+
Студентів
Що кажуть наші клієнти
Наші взаємини з компанією BPI Group склалися ще 2016 року. У тому році ми проводили проект із впровадження швидких переналагодок на виробництві. З того часу наші компанії часто взаємодіяли, розвиваючи наше спільне розуміння принципів та підходів до Operational Excellence. На мою думку, BPI Group лідер ринку якісного навчання за темами Ощадливе виробництво, Шість сигма та всіх їх похідних. Наші співробітники регулярно проходять навчання в Академії ВР
Євген Черкас
Операційний директор Фармацевтична компанія «Дарниця»
Фахівці BPI Group завжди на високому рівні організують та проводять усі тренінги та курси, демонструючи професіоналізм та готовність коригувати програми в залежності від потреб та специфіки роботи замовника. Дякуємо тренерам, які повною мірою володіють мистецтвом зацікавити слухачів, доступно і зрозуміло представляти складний матеріал, грамотно підбирати практичні кейси, що дозволяє ефективно використовувати знання на практиці.
Сподіваємось на подальшу плідну співпрацю.
Сподіваємось на подальшу плідну співпрацю.
Черевична Т.В.
Керівник Виробничого департаменту АТ "Фармак"
Ми щиро вдячні компанії BPI Group за плідну співпрацю, яка триває понад 4 роки та високий рівень надання послуг. Вже понад 90 працівників СЕБН-УА здобули ґрунтовні знання основ ощадливого виробництва з практичним застосуванням їх при обробці кейсів та оптимізації та покращень. Представники компанії BPI Group йшли на зустріч та брали до уваги всі побажання щодо адаптації навчального курсу під потреби нашої компанії. Спільно розробляли додаткові бланки оцінки кейсів, надавали консультативну онлайн-підтримку працівникам під час роботи над кейсами. Сподіватимемося, що й надалі зможемо підтримувати співпрацю.
Ірина Корміло
Спеціаліст з розвитку персоналу SE Bordnetze-Ukraina
