Здоров’я Вашої Організації
(оцінка зрілості компанії)
Зрілість компанії відображає рівень розвитку, стабільності та спроможності організації ефективно виконувати свої функції та завдання. Зрілість компанії може визначатися за допомогою різних моделей та методів оцінки, таких як модель Каплана і Нортона (Balanced Scorecard), модель зрілості CMMI (Capability Maturity Model Integration), а також застосування стандартів якості та управління, таких як ISO 9001.
Для кого
Зрілість компанії – важливий індикатор її розвитку та перспектив. Ми пропонуємо пройти цей тест:
- власникіам та топ-менеджменту для оцінки готовності організації до досягнення стратегічних цілей.
- керівникам середньої ланки для визначення того, які покращення можна внести у власному відділі чи підрозділі.
- Потенційним клієнтам, які зацікавлені в здатності компанії до надання високоякісних продуктів чи послуг.
Перевірте ваші переконання та оцініть зрілість культури вашої організації та її готовність впроваджувати принципи операційної досконалості
ПРОЙТИ ТЕСТ
Перевірте ваші переконання та оцініть зрілість культури вашої організації та її готовність впроваджувати принципи операційної досконалості
Тест Підсумок
0 з 8 Питання завершено
Питання:
Інформація
Ви вже завершили Тест раніше. Тому ви не можете почати його знову.
Тест завантажується…
Ви повинні увійти або зареєструватися, щоб розпочати Тест.
Спочатку ви повинні виконати наступне:
Результати
Результати
0 з 8 Питання відповіли правильно
Ваш час:
Час минув
Ви відповіли правильно на 0 з 0 питань (0)
Зароблені бали: 0 з 0, (0)
0 Твір(а) очікує на розгляд (Можливий пункт(и): 0)
Категорії
- Не категоризовано 0%
-
Дякуємо, що пройшли тест “Здоров’я Вашої Організації – оцінка зрілості компанії”
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- поточний
- огляд
- відповів
- Правильно
- Невірно
-
Питання 1 з 8
1. Питання
Компанії створюються з метою отримання вигоди власниками, співробітниками та клієнтами. Яка з цих трьох груп є пріоритетною для подальшого розвитку та успіху бізнесу?
ПравильноНевірно -
Питання 2 з 8
2. Питання
Керівники зобов’язані мотивувати своїх співробітників.
ПравильноНевірно -
Питання 3 з 8
3. Питання
Чи правильне таке твердження : ” Найчастіше поганий співробітник – це результат невірного вибору кандидата ” .
ПравильноНевірно -
Питання 4 з 8
4. Питання
Якщо підвищити оплату праці, то ефективність процесів у компанії також покращиться (зросте продуктивність або скоротяться витрати).
ПравильноНевірно -
Питання 5 з 8
5. Питання
У нашій організації менеджери не заохочують співробітників, які не досягають поставленої мети або працюють нижче встановленого стандарту. Оскільки така похвала зводить нанівець прийняті в організації стандарти.
ПравильноНевірно -
Питання 6 з 8
6. Питання
Оцінюючи поведінку менеджерів у вашій компанії можна відзначити наступне: Менеджери часто критикують у поєднанні з похвалою, оскільки критика в даній формі стає більш прийнятною для співробітників.
ПравильноНевірно -
Питання 7 з 8
7. Питання
Кожне критичне зауваження керівник повинен компенсувати такою самою кількістю часу на похвалу та визнання.
ПравильноНевірно -
Питання 8 з 8
8. Питання
У нашій організації не відзначають заслуженим чином хорошу роботу.
ПравильноНевірно