Компанії створюються з метою отримання вигоди власниками, співробітниками та клієнтами. Яка з цих трьох груп є пріоритетною для подальшого розвитку та успіху бізнесу?

Керівники зобов’язані мотивувати своїх співробітників.

Чи правильне таке твердження : ” Найчастіше поганий співробітник – це результат невірного вибору кандидата ” .

Якщо підвищити оплату праці, то ефективність процесів у компанії також покращиться (зросте продуктивність або скоротяться витрати).

У нашій організації менеджери не заохочують співробітників, які не досягають поставленої мети або працюють нижче встановленого стандарту. Оскільки така похвала зводить нанівець прийняті в організації стандарти.

Оцінюючи поведінку менеджерів у вашій компанії можна відзначити наступне: Менеджери часто критикують у поєднанні з похвалою, оскільки критика в даній формі стає більш прийнятною для співробітників.

Кожне критичне зауваження керівник повинен компенсувати такою самою кількістю часу на похвалу та визнання.

У нашій організації не відзначають заслуженим чином хорошу роботу.