Повний доступ до онлайн-курсів Академії BPI - Академия BPI Group

Повний доступ до онлайн-курсів Академії BPI

Доступ одразу до 4-х онлайн-курсів
з ефективного розширення професійних навичок вашого лінійного персоналу.

Які курси входять?

Система 5С. Візуальне управління виробництвом “Стандарт”

Завдання цього курсу — допомогти тим, хто самостійно виконує впровадження системи 5С у себе на заводі, складі чи офісі. Курс стане докладною “дорожньою картою” для побудови виробництва світового класу та забезпечить кваліфіковану методологічну підтримку. Програма цього курсу дозволить утримувати фокус на правильних діях під час впровадження системи 5S на підприємстві. Усі необхідні рекомендації містяться у відео.

Lean Six Sigma

Основне завдання курсу – сформувати загальне розуміння методології. Ознайомлення з основними принципами та поняттями створить надійну основу для подальшого більш поглибленного навчання методології Lean Six Sigma. У межах курсу White Belt також буде розглянуто підходи до ведення проектів DMAIC. Він забезпечує чітко сплановану та структуровану роботу над проектами Lean Six Sigma.

Практика пошуку та усунення втрат на виробництві

Це — п'ять основоположних принципів ощадливого виробництва,
що вказують на важливість розуміння потоку створення цінності.
Вводимо поняття втрат, пов'язаних з організацією роботи потоку. По кожному виду втрат надається розуміння, як його ідентифікувати та які загальні підходи можуть бути використані для їх усунення. Окрема група матеріалів присвячена систематизації, аналізу та скороченню втрат у процесах.

Методологія системного вирішення проблем на виробництві

Починаємо з таких фундаментальних явищ, як організаційна культура. Розглядаємо, яка культура створює спротив, а яка сприяє розвитку і поширенню методології. Вводимо поняття різних типів проблем та розуміння того, що для кожного типу існують свої методи та інструменти. Знайомимо з методом "5 Чому" та межами його застосування. Для системних проблем, які потребують додаткових досліджень та експериментування, демонструємо методологію вирішення проблем у форматі А3. В рамках цієї методології знайомимо із сімома інструментами якості для більш ретельного вивчення й аналізу проблем, а також із сімома інструментами планування та систематизації контрзаходів.

Ключові результати по завершенню 4х курсів

Освоєння методів самоуправління та пізнання своїх професійних можливостей

Покращення навичок роботи з командою

Ефективне управління своїм часом та задачами

Покращення навичок вирішення проблем та подолання складних ситуацій

Автори курсів

СЕРГЕЄВ АНДРІЙ

Управляючий партнер // BPI Group

Ph.D (Університет Сандерленда, Великобританія), сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Засновник LeanForum – Український форум розвитку виробничих систем. Читає курс Операційний менеджмент програми МВА Донецького Національного Університету ім. В. Стуса, автор багатьох навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma. З 2008 по 2021 рік реалізував багато проєктів операційного покращення на підприємствах України та Єгипту із загальним економічним ефектом понад 500 млн грн.

ОКЛАДНИКОВА НАДІЯ

Консультант-аналітик // BPI Groupp

Консультант-аналітик і тренер із досвідом реалізації практичних проектів Lean і Six Sigma на підприємствах машинобудування, харчової промисловості, банківської сфери, електроенергетики, фармацевтичної галузі та інших. Співавтор навчальних програм BPI Group. Основні професійні навички в проектній діяльності: аналіз операційної діяльності підприємств, впровадження інструментів підвищення ефективності виробничих процесів, статистичний аналіз процесів, застосування методології Six Sigma в проектах підвищення якості виробленої продукції.

Вартість курсу

Повний доступ до онлайн-курсів Академії BPI

14100 ₴

6 900 ₴

без ПДВ