Усі онлайн-курси та тести Академії BPI

Наші курси та тести покриють усі основні інструменти, що використовуються у рамках методологій Ощадливого Виробництва та Шість Сігма. У курсах онлайн академії ми будемо дотримуватися підходу, що зарекомендував себе ”Learning by Doing” та “Go to Gemba and Observe”.

Онлайн тренінги

Lean Six Sigma

Enroll Now

Вебінари

Виступ спікерів конференції LeanForum 2019

Тести

Ощадливе виробництво

Problem Solving tools in the organization

Для кожного рівня виробничої системи, починаючи від лінійного персоналу до топ-менеджменту, інструменти вирішення проблем та порядок прийняття рішень різний. Навички вирішення проблем мають бути інтегровані у виробниче середовище, тобто бути частиною робочих практик. 80% всіх проблем повинні вирішуватися разом з їх виникненням, прямо в робочій зоні. Для цього всьому персоналу потрібні певні навички. Комплексні проблеми вирішуються у спеціальних міжрівневих групах. Системні проблеми виносяться на верхній рівень.

Цей тренінг не лише познайомить учасників з найбільш ефективними інструментами рішення проблем для кожного рівня, але і покаже як вони можуть бути інтегровані в систему управління і ухвалення рішень на виробничому підприємстві. В якості такого прикладу буде розглянута система управління Київської фабрики Imperial Tobacco.

Гарний тест

Тестовий тест

Lorem Ipsum - це текст-"риба", що використовується в друкарстві та дизайні. Lorem Ipsum є, фактично, стандартною "рибою" аж з XVI сторіччя, коли невідомий друкар взяв шрифтову гранку та склав на ній підбірку зразків шрифтів. "Риба" не тільки успішно пережила п'ять століть, але й прижилася в електронному верстуванні, залишаючись по суті незмінною.

TPM (оффлайн)

70% часу тренінгу приділено методології створення ефективної системи TPM, починаючи від її планування до розгортання. Тренінг знайомить з концепціями TMP та WCM (Виробництво Світового Класу), їх базовими принципами та етапами розгортання AM/PM на виробництві. Детально розглянуті причини виходу з ладу обладнання та превентивні стратегії щодо їх зниження, а також способи оптимізації витрат на обслуговування.

Тренінг проводять професійні тренери, які мають досвід розвитку виробничої системи автономного та планового обслуговування у компанії Tetra Pak, неодноразово удостоєної премій TPM Award

Програма тренінгу.
1. Введення в концепцію Загального виробничого обслуговування (TMP) і Виробництва Світового Класу (WCM).
2. Базові принципи та стратегії ефективного обслуговування
3. РМ: Аналіз поточної ситуації та відновлення базового стану обладнання.
4. Перші кроки АМ: вчимося помічати та вирішувати проблеми.
5. Інформаційна система обслуговування (MIS)
6. Генеральна інспекція
7. Періодичне обслуговування (TBM)
8. Автономна інспекція
9. Прогнозуюче обслуговування. СВМ система
10. Стандартизація та автономне управління
11. Оптимізація системи обслуговування. RCM